Parkinson Kanunları: bir özet. Parkinson'un Borsa Kanunları

Yaşayabilir, işe gidebilir, büyük yaratabilirsiniz.Parkinson yasalarının ne olduğunu bilmeden şirketler ya da küçük işler gerçekleştirin, ancak bu, şu anda çalışmadıkları anlamına gelmez. Onlar evrenseldir ve hayattaki her şeyle ilişkilidir - bürokratik aygıtları vergilerle hilelere dönüştürmekten, elektrikten tasarruf etmekten ve güçlü bir aile ya da başarılı bir iş yaratmaya kadar.

Cyril Parkinson bunları formüle etti. Parkinson yasaları yirminci yüzyılın ortasında en çok satanlar haline geldi, ancak her zaman ve her ülkede alakalı görünüyor.

Cyril Parkinson'un Biyografisi

Cyril Norton Parkinson bir yaratıcı olarak doğduBabanın bir sanatçı olduğu aile ve annesi - bir müzik öğretmeni. Bu 30 Temmuz 1909'da oldu. St. Yorkshire'daki Petra, 1932'de yüksek lisans derecesi aldığı Cambridge College Emmanuel'de bir tarih uzmanlığı seçti.

1935'te doktorasını aldı.felsefe, 1803-1910 yılında doğu denizlerinde İngiltere ticareti üzerine bir tez savunmak. Çok seyahat ediyor ve 1938'den 1940'a kadar öğretim faaliyetlerinde bulundu.

1940'dan 1945'e kadar askerlik hizmetinden geçti veDemobilizasyon, Liverpool Üniversitesi'nde tarih öğretmeni oldu. 1950'den 1958'e kadar Cyril, Singapur'daki Malaya Üniversitesi'nde profesörlük yaptı. Aynı zamanda, daha sonra kitabın kendisinde yer alan "The Economist" dergisine ait bir dizi hiciv makalesi olan "The Parkinson Yasası" adlı kitabı yazdı.

1960'da, Cyril Parkinson emekli oldu,Kanal Adalarından birine yerleşti ve boş zamanlarını romanlar, oyunlar, iş ve yönetim kitapları, yelken ve resim üzerine yazmaya adadı. 1993 yılında, 9 Mart'ta, Cyril Parkinson Canterbury'de öldü.

Ben Parkinson Yasası

Parkinson'un ilk kanunu, etkili olmak ve özellikle kendi işlerinin gelişmesiyle ilgili olarak, mümkün olduğu kadar etkili eylemlerde bulunmak için zaman isteyen insanlar için uygundur.

Şuna benziyor: "İşler zaman alır, bırak gitsin." Hem işe alım için çalışan insanlar hem de kendi işlerini inşa eden ya da favori bir hobiyle meşgul olanların bakış açısıyla yorumlanabilir. İnsan faaliyetinin alanına bağlı olarak, uygulama için farklı yaklaşımları vardır.

İlk yasa bir çalışanın pozisyonundan veyaBürokrat, bir görevin yerine getirilmesi için tahsis edilen zamanın tam olarak bu zaman alacağı ve bu zaman dilimi için uygun olan karmaşıklığa karşılık geleceği şekilde muamele edilir.

Bu durum, dava 2-3 saat içinde yapılabiliyorsa ve uygulama için 2-3 gün ayrılacaksa, o zaman bu şartlarda tam olarak uygulanacak kadar karmaşık hale gelecektir.

Aynı şey, sadece izole edilmiş 2çalışma saatleri, zamanında tamamlanacak şekilde basitleştirilecektir. Yasalar şu sonuca varıyor: eğer her zaman, bunu başarmak için tam olarak gereken süreyi gerektiriyorsa, her zaman zamanında tamamlanacak.

Birinci kanunun olumsuz tarafıSadece gerçekçi son tarihler koymaya alışık olmayanlar ve bunu veya bu görevi ne kadar sürede yapmanın mümkün olduğunu analiz etmeye bile çalışmazlar. Sonuç sürekli çalışma ya da basit ve hızlı çalıştırılabilir vakaların geciktirilmesidir.

Bir çalışan için kişisel etkililik yasasının uygulanması - işi hızlı bir şekilde yapmak ve sevdiğiniz şeylere ayırmak için kalan çalışma zamanı, çok meşgul gibi davranmak.

Parkinson'un İkinci Yasası

Parkinson yasaları sadece kişisel değilBürokratik aygıtların verimliliği ya da büyümesi, aynı zamanda her bireyin yaşamının mali yönü. Parkinson'un ikinci kanunu şu şekilde ses çıkarır: "Harcamalar gelirleri yakalamaya meyillidir".

Bu yasa şunları göstermektedir: Bir insanın gelirlerinin ne kadar hızlı büyüdüğü, bunun da vergi artışının ödendiği anlamına gelir. Bürokratik vergi sistemi, kazancını bir çok defa artıran bir kişinin, refah artışından önce olduğu gibi aynı mali seviyede kalmasını sağlayacak şekilde inşa edilmiştir.

3 Parkinson Kanunu

Parkinson'un üçüncü kanunu şu şekilde ses çıkarır: “Büyüme, yolun sonuna doğru karmaşıklığa ve karmaşıklığa yol açar.” Bu, gelişim aşamasındayken insan yaşamının tüm alanları için geçerlidir.

Büyüme bazı bölgelerde başlar başlamaz,Her zaman yeni bir seviyenin sorunları takip eder. Mesela, bir adam küçük işini açtı, içinde kendini çalıştı. Aynı zamanda, gelir ve harcama seviyesi sadece kendisi ve vergi müfettişi ile ilişkiyi içerir.

İşler "yokuş yukarı" gitti, onun genişlemeye başladıüretim ve kiralanan işçiler. Karmaşıklık düzeyi, iş büyümesi ile orantılı olarak büyüdü. Çalışanların maaşlarını ödemek, sosyal bir paket sağlamak, izin vermek, vergi müfettişine farklı bir faiz oranıyla rapor vermeleri gerekmektedir.

Parkinson yasaları her zamanhayat. İşadamında küçük işletme, sorunların ortaya çıktığı bir finansal imparatorluğa dönüştü - yönetim kurulu, hissedarlar konseyi, işçi sendikası, sosyal ödemeler, şişirilmiş bürokrasi ve çok daha fazlası.

Girişimcilik tarihinde, dev kurumların yönetim yapısının azami büyümesi ve karmaşıklığından sonra var olmalarının pek çok örneği vardır.

Her şirket, her girişimci gibiDüşüşün kesinlikle büyük bir artıştan sonra olacağını bilmeli. Bu normal, sadece bunun için hazır olmalısın. Alternatif iş metotlarını bulun, ek gelir kaynakları veya başka bir şey yaratın.

Bürokrasi Hukuku

Parkinson'un bürokratik aygıtlar üzerindeki yasaları, şüpheye neden olmaz ve kanıt gerektirmez. Bunun bir örneği dünyanın herhangi bir ülkesindeki çeşitli yasama organlarının örgütlenmesidir.

Yazara göre, en etkili olan5 üyeden oluşan bir kabine, bir araya getirilmeleri kolay olduğundan, dördü kesin olarak işlerini biliyor ve hiç bir şey bilmiyor olabilir, bu nedenle başkan rolüne uygun.

Fakat tarihin gösterdiği gibi, her ülkede küçük bir ofis oluşturuldu, ancak bir veya iki yıl sonra arttı, sonra tekrar tekrar çökene kadar, her şey yeniden başladı.

Bu, özellikle İngilizce örneğinin göstergesidir.orijinal formunda 1600 civarında 20 üyeye sahip olan Lordlar Meclisi, 1952'de 850'ye ulaştı. Ofis içinde her zaman küçük "dolaplar", gizli ofisler, ipuçları ve diğer benzer bürokratik yapılar düzenlenmiştir.

Parkinson bürokrasisinin yasaları, bürokrasinin yararsızlığını tanımlamak için bir çeşit formüle benziyor.

Kadınlar için Parkinson yasaları

Bayan Parkinson'un yasaları, romantizm ve evlilik, araba kullanma ve ortak bir aile “yuva” düzenleme gibi daha gündelik konularla ilgilidir.

Kitabın karısıyla hiçbir ilgisi yokyazar, okuyucuyu önsözde uyarır. Büyük bir mizah anlayışıyla yazılan kitapta, kitapta biraz hüzün var - insanlar, çocukları fiilen nasıl yükselteceklerini ve hangi temellerin güçlü bir evliliğin yaratılıp sürdürüldüğünü anlamadıkları şeyler ve şeyler ile o kadar meşguller ki.

Kadınlar için Parkinson yasaları, kadınların stresli bir durumda olduğu anları da endişelendiriyor ve tutkularının ısısı, yollarına çıkan her şeyi yok etmeyi amaçlıyor.

Gündelik ev işlerinin yürütülmesiyle uğraşan bir nesnenin sıcaklığının, bir başka, daha soğukkanlı bir konuya “sıçrayan” hale gelene kadar kademeli olarak arttığı ilk kanunu.

İkinci yasa, şu anda çok önemli bir işin yapılmakta olduğu hallerde, telefona uzun süreli çalışılamayacağını söylüyor.

Üçüncü yasa, tutkunun ısısının soğumasını ve aklın yine gerçeği algılayabilmesi için karar vermemesidir.

Parkinson ve borsa

Borsa piyasasında Parkinson yasaları,her şeyden önce, olağan miktarlar ve bu gibi bir ses: "Maddenin tartışması için harcanan zaman, söz konusu miktarla ters orantılıdır." Yasa, gezegendeki insanların 2 türe ayrılmasına dayanmaktadır: Bir milyonu olanlar ve sahip olmayanlar.

Milyonerler büyük sayılar için kullanılır, ancak dünyadaBinlerce insan var. Bu kişilerden genellikle, 100 $ 'lık bir proje başvurusu düşünüldüğünde, harcanan her bir kuruş için bir sertifika gerektirecek ve kullanımlarının geçerliliğine itiraz edecek çeşitli mali komitelerden oluşur. Diğer projeler için, bu yatırımların fizibilitesi konusunda kendileri hakkında tartışmasalar bile, milyonlar tahsis edebilirler.

Girişimciler için ipuçları

Parkinson kitapları, başarılı bir iş kurmanın veya milyar dolarlık bir şirket kurmanın "sırlarını" ortaya çıkarmaz. Bir işletmenin nasıl inşa edilebileceğini açıklamayı amaçlıyorlar.

"Parkinson Yasası" kitabını alırsanız, kısaİçeriği kişisel verimlilik ve insan kaynaklarının düzgün dağıtımı konularını ilgilendiren, önemli bölümlerinden biri girişimciler için 100 ipucudur.

Bu ipuçlarından bazıları becerilerle ilgilidir.Herhangi bir işletmenin temel aldığı insan iletişimi. Burada başkaları ve kendiniz için etkili bir lider olmanın önerileri de var. Eğer bunları uygulamaya geçirirseniz, herhangi bir işletme hızla karlı bir işe dönüşecektir.

Yasaların pratik uygulaması

Cyril Parkinson yasalarınışaka yollu ironik form, insan hayatını etkileyen ciddi faktörler, kişisel ilişkilerin gelişimi, finansal başarı ve insanların yaratıcı ve zihinsel potansiyelinin gerçekleştirilmesini içerir.

Geçmişin 60'ları ile alakalıydı.yüzyıl, XXI yüzyılda geçerli olacaktır. O zamandan beri teknoloji gelişti, ancak bir çalışanın, bürokratın veya girişimcinin psikolojisi aynı kaldı. Parkinson yasalarını kullanarak, herhangi bir işte daha hızlı sonuç elde edebilirsiniz.

</ p>>