Bir kategori yöneticisinin gerçekleştirmesi gereken görevler ve talimatlar
Bir kategori yöneticisi bir uzman,emtia politikasının yürütülmesi ve uygulanmasından şirketin amaçlarına uygun olarak sorumludur. Sahip olduğu işyerinde, müdür malların dağıtım sürecini elden çıkarabilir, yönetebilir ve kontrol edebilir. Hiçbir talebin olmadığı bir birimin karlılığını arttırın, ayrıca bir kategori yöneticisi olmalıdır. Bu davadaki sorumlulukları - zorlayıcı önlemlerin uygulanması (reklam kampanyasından aksiyona ve bonus sisteme kadar).
Ayrıca, sanayide sıradan deneyime sahip bir kişi,ana ürün çeşidini oluşturan ana kişi. Doğru ürünü seçmek, gerekli çok sayıda üreticiyi bulmak, uygun bir fiyat politikası geliştirmek ve korumakla sorumlu olan kategori yöneticisi. Yükümlülükler, onun düşüncesinde orijinal olarak mevcut olan beceriler, zekâ, yaratıcılık ister. Yönetimsel fonksiyonların performansı, ticaretin uzmanının derin bilgi birikimine ve pratik becerilere sahip olması anlamına gelir.
Hangi görevsel görevleri,görevler, hak ve sorumluluklar kategori yöneticisinin iş tanımı içermektedir. İstihdam şartlarını ve çalışan yapısının işletmedeki yerini ele alan genel hükümleri ihmal ediyoruz.
görevler
1. Mal arzının kesintisiz olarak düzenlenmesi.
2. Planlanan cironuzu ve karı elde edin.
yükümlülükleri
1. Çeşit matrisini hazırlamak.
2. Tedarikçilerin aranmasının gerçekleştirilmesi, sözleşmelerin sonuçlandırılması ve yükümlülüklerin kontrolü.
3. Satış raporlarına dayalı emirlerin oluşturulması.
4. Malların zamanında alınmasını kontrol edin.
5. Perakende satış mağazalarına kapsamlı bir ürün sunmak.
6. Minimum ve maksimum artıkların tayini.
7. Satış noktasında mal düzenini kontrol etme.
8. Denetim sonuçlarına tanık olmak ve fazlalıkların, kıtlıkların, yeniden sınıflamaların kaldırılmasına yönelik önerilerde bulunmak.
9. Malların mevcut GOST ve TU'ya uygunluğunun kontrolü.
10. Depo ve lojistik personelinin nakliye ve saklama kuralları hakkında bilgi verilmesi (gerekirse).
11. İmzalanan tutarın oluşturulması ve koordinasyonu, perakende fiyatlarındaki değişikliklerin onaylanması.
12. Hesap verebilir uzmanların işlevlerinin performansı üzerinde kontrol.
13. Ciro ve kâr göstergelerinin planlanmasına katılım.
14. Talep analizi.
15. Rakiplerin faaliyetlerini incelemek.
16. Satış Analizi.
17. Zamanında ve gerekli formda rapor hazırlama.
18. Yönetim emirlerinin uygulanması.
Sonra, öğeler üzerinde, bir kategori yöneticisinin ne yapma hakkı olduğuna bir göz atalım.
2. Faaliyetleriyle ilgili yönetim kararlarıyla tanışma.
3. Ticaret sürecinin etkinliğini arttırmak için önerilerde bulunmak.
4. Uzmanlardan, iş için gereken bilgi ve belgelerden istekler.
Son olarak, kategori yöneticisinin sorumlu olduğunun belirtildiği noktaları göz önünde bulundurun.
1. Görevin verdiği görevleri göz ardı ederek.
2. Hasara neden olmak, maddi olarak değerlendirildi.
3. İşverene ilişkin ticari bilgilerin ifşa edilmesi.
Kategori yöneticisinin iş tanımı, herhangi bir noktanın ihlalinin disiplin cezası veya işten çıkarılmaya neden olabileceğini söylüyor.
</ p>>
