Şirketin kurumsal kültürü: birlikte olduğumuz için yenilmez
Kurumsal kültür terimi çok uzun süre önce değilhayatımıza girdi, ancak modern bir başarılı organizasyon yaratan etkenler arasında halihazırda layık bir yerdi. Sonuçta, şirketin kurumsal kültürünü, insanları bir ekiple birleştiren, onları belirlenmiş görevlere ulaşma yolunda tek bir bütün haline getiren şey. Dostça bir omuz atmosferi yaratma, karşılıklı yardım, iyi niyet ve sonuç odaklanma, modern liderin ana görevlerinden biridir.
Kurum kültürünün klasik tanımıbelirli bir şirketi başkalarından ayıran bir dizi değer, fikir, görüş ve yönetim yöntemi içerir. Buna ek olarak, kurum kültürü, şirketin işinin genel felsefesi olan kolektif, gelenekler ve davranış kuralları içerisinde oluşan özel bir atmosferdir.
Kuruluşun kurumsal kültürü bir temel,geleceği üzerine kurulmuştur. Kültür oluşumu, şirket değerlerinin, hedeflerin ve stratejinin tanımlanmasıyla başlar. İlke olarak, kurum kültürü, herhangi bir yönetim etkisi olmaksızın, dış etkiler olmadan gelişebilir; ancak bu sürecin az çok yönetilebilir olması arzu edilir. Etkin bir şirket politikasını kesinlikle liderlik politikası oluşturur ve İK yöneticileri ve departman başkanları bunu çalışanlara sunar. Kültür oluşum aşaması, çalışanların çoğunluğu genel davranış çizgisine uymaya başlar başlamaz sona ermekte ve şirketin varlığı için doğal bir ortam haline gelmektedir.
Birçok şirket kurumsal tanıttışirkette hangi stil kıyafetlerini kullanacağını, hangi standartların benimsenmesini, şirketin hangi hedef ve misyonunu taşıdığını açıkça belirten kod. Bu kod sayesinde yeni bir çalışanın yeni bir takıma ve şirkete adaptasyon süresi çok daha kolay ve daha doğaldır çünkü şirkette neyi kabul edilebilir buluyor ve neyin memnuniyetle karşılanmadığını önceden biliyor.
Kural olarak kurumsal kültür gelişiryalnızca birlikte iyi çalışabilme yeteneğinden değil aynı zamanda birlikte dinlenme yeteneğinden de. Şirket, ortak yıldönümlerini, doğum günlerini, şirkete özel tatillerini kutlamak için bir gelenek haline gelmelidir. Şirket, çalışanlarının fiziksel sağlığına önem veriyorsa ve kendi futbol, voleybol veya basketbol takımlarına sahipse. Belki de tüm çalışanlar havuz veya fitness kulübüne ücretsiz abonelik sahibidir. Yılın sonunda, en iyi çalışanlar kuponlarla ödüllendirilebilir ve çocuklar kamplara gönderilebilir.
Modern işletme ve kurumsal kültürEl ele. Şirket kültürü, şirketin gelecekteki refahının temelini oluşturacağı için özenle yetiştirilmeli ve şekillendirilmelidir. Ne yazık ki, tüm yöneticiler önemini kavramıyor ve bazıları kurumsal felsefenin oluşum yerini, nasıl geliştiğini ve geliştiğini bilmiyor. Yapay olarak liderlik tarafından dayatılan kültür kök salmaz ve kolektif tarafından mümkün olan her şekilde reddedilir. Bunun nedeni, yöneticilerin çalışanlarının önemini ve gerekliliğini doğrulayamamış olması ya da bu kültür şirketin genel fikrine uymaması hatta çelişmesidir.
Büyüyen değerle bağlantılı olarakNitelikli personel, yeni görevler liderlikten önce şirketin yararına çalışmaktan memnun olacak bir ekip oluşturması için görevlendirilmiştir, çünkü bu özel ekibin bir parçası olmaktan çok, bu şirket. Bu sorunları çözmek ya da bir kurum kültürü oluşturmak için dikkatli bir şekilde çalışmalı ve ona çok para harcamalısınız. Ancak bu, daha sonra önemli ölçüde temettü getiren bir tür yatırımdır.
</ p>>
